講師

デジタルトランスフォーメーション研究所 代表取締役

荒瀬光宏

　IT業界（電通国際情報サービス）にて、クラウドコンピューティングビジネスビジネスを中心に、SI、コンサルティング、新規事業開発などに従事、また、2008年からの5年間は、東南アジア域の責任者として、シンガポール、タイ、マレーシアの現法社長に同時就任、インドネシア現法を立上げて帰国、その間人工知能（自然言語解析）を使ったデジタルマーケティングビジネスの立ち上げなどを行なった。 　グロービス経営大学院の卒業研究で日本全国のDX事例を調査研究した知見を多くの民間企業、行政に広めて日本の競争力を高めたいとの思いで、株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所を起業。 企業、自治体にDXの計画策定、推進支援などを提供する傍ら、各種DX関連講演などにより日本のDX啓蒙活動を実施中。 　慶應義塾大学法学部政治学科、グロービス経営大学院経営学科卒業（MBA）、日本政策学校卒業

Course curriculum

  • 1

    イントロ

    • イントロ
  • 2

    DX実践あるある 1話「DXごっこ」

    • DX実践あるある 1話「DXごっこ」
  • 3

    DX実践あるある 2話「ビジョンが伝わっていないDX」

    • DX実践あるある 2話「ビジョンが伝わっていないDX」
  • 4

    DX実践あるある 3話「人まかせDX」

    • DX実践あるある 3話「人まかせDX」
  • 5

    DX実践あるある 4話「既得権益の壁」

    • DX実践あるある 4話「既得権益の壁」
  • 6

    DX実践あるある 5話「危機感のない経営者」

    • DX実践あるある 5話「危機感のない経営者」
  • 7

    DX実践あるある 6話「デジタルリーダーの挫折」

    • DX実践あるある 6話「デジタルリーダーの挫折」
  • 8

    DX実践あるある 第7話「挑戦できない組織」

    • DX実践あるある 第7話「挑戦できない組織」
  • 9

    DX実践あるある 第8話「行動変容を妨げる管理指標」

    • DX実践あるある 第8話「行動変容を妨げる管理指標」
  • 10

    DX実践あるある 第9話「伝統、前例、常識の呪縛」

    • DX実践あるある 第9話「伝統、前例、常識の呪縛」
  • 11

    DX実践あるある 第10話「トップは変革の聖域？」

    • DX実践あるある 第10話「トップは変革の聖域？」
  • 12

    DX実践あるある 第11話「顧客ニーズを確かめましたか？」

    • DX実践あるある 第11話「顧客ニーズを確かめましたか？」
  • 13

    DX実践あるある 第12話「サービスまでタテ割りになっていませんか？」

    • DX実践あるある 第12話「サービスまでタテ割りになっていませんか？」
  • 14

    DX実践あるある 第13話「目的と価値が正しく伝わっていますか？」

    • DX実践あるある 第13話「目的と価値が正しく伝わっていますか？」
  • 15

    DX実践あるある 第14話「変革の灯、消えかかっていませんか？」

    • DX実践あるある 第14話「変革の灯、消えかかっていませんか？」
  • 16

    DX実践あるある 第15話「ずっとそこにいますか？」

    • DX実践あるある 第15話「ずっとそこにいますか？」
  • 17

    DX実践あるある 最終話「失敗しない対策」

    • DX実践あるある 最終話「失敗しない対策」